Часть аппарата управления компании «Вода Донбасса» переводится в Красноармейск. Экономисты, технические службы, бухгалтерия, специалисты по информационным технологиям – все, кто нужен для управления производством на подконтрольной Киеву территории, будут работать на базе Красноармейского РПУ. Второй центр функционирует за линией разграничения, чтобы управлять производственными процессами там.
Пользуясь случаем, журналисты ТК «Орбита» встретились с главным инженером компании Александром Евдокимовым и директором по экономике и финансам Ириной Илясовой, чтобы из первых рук узнать, чем сегодня живет КП «Компания «Вода Донбасса».
О восстановлении разрушенных объектов
Основные объекты компании, серьезно пострадавшие от боевых действий, в большинстве своем восстановлены. По-прежнему требует ремонта одна нитка канала «Северский Донец – Донбасс» в буферной зоне в районе Майорска. Из пяти километров 2100-миллиметровой трубы не отремонтировано примерно полтора. Восстановление этого участка велось до начала февраля, но из-за усиления обстрелов дальнейшего разрешения на работы не дали, и их пришлось приостановить.
Впрочем, отмечает главный инженер компании Александр Евдокимов, двух работающих ниток канала достаточно для обеспечения области водой. Третий трубопровод нужен для создания резерва на случай непредвиденных ситуаций.
Второй крупный объект, требующий восстановления, – Донецкая фильтровальная станция. Она дает воду Донецку, Авдеевке, Ясиноватскому району и также находится в «серой» зоне. Из всех фильтровальных станций Донецкая пострадала больше всего: здесь не осталось практически ни одного целого здания.
«После обстрелов мы даже не стали ее остеклять – зашили все оконные проемы и сделали светомаскировку», – говорит Александр Евдокимов. Станция находится на никем не контролируемой территории, но обе противоборствующие стороны выдвинули требование не включать освещение по ночам.
Донецкая фильтровальная подпадает под реконструкцию согласно Минским договоренностям. Выделить средства на ее ремонт обещала Германия: работники «Воды Донбасса» ждут эксперта, который должен оценить разрушения и определить объем работ.
О трудностях с перемещением
Говоря о Донецкой фильтровальной, стоит упомянуть еще об одной проблеме. «Часть персонала живет в подконтрольном Украине поселке Каменка, – рассказывает Александр Евдокимов. – От фильтровальной – три-четыре километра, а чтобы попасть на работу, надо проехать шестьдесят». Трудности с перемещением возникли в последние несколько дней, и пока ничего нельзя поделать – не пропускают.
Возможно, проблема не самая острая, но показательная для всей компании, считает главный инженер. «Вода Донбасса» – это украинское предприятие, которому по объективным причинам приходится работать по обе стороны линии разграничения. Для работников компании вопрос перемещения по области – один из самых актуальных.
О долгах по зарплате
Задолженность по заработной плате перед сотрудниками «Воды Донбасса», достигшая 3-4 месяцев, стала накапливаться с началом боевых действий. Тогда многим абонентам было не до оплаты водоснабжения и водоотведения, хотя предприятие продолжало оказывать услуги. К тому же, ряд работников был вынужден выехать из зоны боевых действий, но все равно получал 2/3 оклада как за вынужденный простой.
«Если сможем постепенно погашать долг – а после повышения тарифов такая возможность появилась – значит, будем это делать, – говорит директор по экономике и финансам КП «Компания «Вода Донбасса» Ирина Илясова. – Выплачивать по 120-130 процентов зарплаты в месяц – лишь бы платили наши потребители».
О повышении тарифов и январских неплатежах
Прошедший январь Ирина Илясова назвала провальным как по расчетам самостоятельных водоканалов, так и по оплате населением оказанных услуг. Особенно это заметно на фоне декабря, когда люди, зная о скором повышении тарифов, платили наперед.
Так, в январе суммарная оплата самостоятельных (не входящих в структуру «Воды Донбасса») водоканалов составила лишь 18%. В частности, «Красноармейскводоканал» рассчитался за воду на 29,7% и за канализацию – на 21%.
Причину Ирина Илясова видит в повышении тарифов, а также в том, что счета водоканалам выставляются по новым расценкам, тогда как население платит еще по старым – за декабрь.
В минувшую среду в области состоялось заседание энергетической комиссии, посвященное вопросам неплатежей. По словам Ирины Илясовой, оно пошло на пользу как «Воде Донбасса», так и самостоятельным водоканалам. По поручению замгубернатора были составлены графики погашения задолженности и дорожная карта оплаты на следующие периоды, чтобы ситуация не повторилась вновь.
Ирина Григорьевна напомнила, что единственная доходная часть компании – это оплата оказанных услуг. Таким образом потребители финансируют заработную плату работников, обеспечивающих водоснабжение региона.
«С 1 января произошло существенное повышение тарифов, поэтому следует обращаться в управления соцзащиты для оформления льгот, субсидий, которые идут напрямую в счет погашения нашей задолженности перед энергетиками», – посоветовала Ирина Илясова.
О долгах за электричество
В «Воде Донбасса» весьма энергоемкое производство – более 60% себестоимости составляют затраты на электроэнергию.
«Мы были должны энергетикам очень большую сумму – доходило даже до двух миллиардов гривень, – говорит Ирина Илясова. – Благодаря возмещению разницы в тарифах, то есть субсидиям, удалось снизить задолженность на 741 миллион».
Вместе с тем компания ежемесячно потребляет электроэнергию на сумму 100 миллионов гривень. Стоимость товарной продукции с учетом новых расценок – тоже 100 миллионов (куда, помимо электроэнергии, входят расходы на заработную плату, ГСМ, очистные материалы и прочее). Полного возмещения затрат на электричество снова не получится, но в компании продолжают искать выход из сложившейся ситуации.
«Мы очень тесно взаимодействуем с ДТЭК, и в качестве одного из вариантов предложили возмещение затрат по электроэнергии на переброску, – говорит Ирина Илясова. – Раньше действовало постановление «Переброска воды в маловодные регионы». Мы работаем над тем, чтобы постановление применялось и дальше, и государство возмещало часть затрат – а это порядка 60 миллионов в месяц».
Об отключении Селидовского водоканала
По мнению Ирины Илясовой, вопрос с Селидовским ПУВКХ «Воды Донбасса», объекты которого были отключены от электроснабжения за долги, решится в ближайшее время.
«В связи с ростом тарифов увеличились суммы по льготам и субсидиям, – говорит директор по экономике. – Все январские льготы и субсидии мы направили энергетикам».
По словам Ирины Илясовой, суммы в 6 миллионов 300 тысяч гривень вполне хватило бы для погашения селидовских долгов. Но средства до адресата пока не дошли (что неудивительно для начала бюджетного года), однако вскоре ситуация должна разрешиться.
О помощниках компании «Вода Донбасса»
Начиная с 2014 года, функционирование компании было бы невозможным без сторонней помощи. По словам главного инженера Александра Евдокимова, сначала помогали отдельные люди. Потом понемногу началось сотрудничество с международными организациями.
Один из главных помощников – посольство Швейцарии в Украине. Его первый «караван» состоял из 30 машин с очистными материалами для фильтровальных станций и был весьма кстати – к зиме у предприятия практически не оставалось запасов.
Всего Швейцария направила три таких конвоя, обеспечив подразделения компании по всей Донецкой области хлором и очистными материалами, предоставив электролизные установки для производства гипохлорита, уже успевшие себя оправдать.
Существенно помогает Красный Крест. Совсем недавно он направил очередную партию гуманитарки, включающую аккумуляторы, шины и машинное масло.
Оказывает помощь чешская организация «Человек в беде» – в основном малыми агрегатами для подземных водозаборов и подкачек.
Сейчас на первом подъеме канала «Северский Донец – Донбасс» ведутся работы по восстановлению транформатора 40 тысяч кВ·А за счет средств Программы развития ООН. По словам Александра Евдокимова, нормальное энергоснабжение первого подъема стабилизирует ситуацию с водоснабжением всей области.
В завершение беседы Александр Николаевич еще раз напомнил, что компания «Вода Донбасса» – единый организм, который нельзя разделить на части – возможно, единственное предприятие в области, которое ее объединяет.
«Так сложилось, что мы работаем на обеих территориях, и отсутствие воды на одной из них влечет ее отсутствие на другой, – говорит Александр Евдокимов. – Компания – это единый уникальный комплекс, который нельзя разорвать. Нельзя оставить без водоснабжения людей Донецкой области, где бы они ни жили».
